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计划的工作步骤有

计划工作的步骤:估量机会.制定目标.确定计划工作的前提条件.拟订可供选择的方案.评各种备选方案.选择方案.制定辅助计划.通过预算使计划数字化.1、估量机会.对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不

计划工作是一个由若干相互链接的步骤所组成的连续的过程.这一过程可以大致分为如下八个步骤:1.估量机会.2.确立目标.3.明确计划的前提条件.4.确定备择方案.5.评价备择方案.6.选择方案.7.拟定派生计划.8.用预算将计划数字化.

答:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨.2)评估组织的当前状况.3)制定计划目标.4)目标分解与结构分析.5)预测未来情况.6)综合平衡.7)编制并下达执行计划.

计划工作的程序 任何计划工作都要遵循一定的程序或步骤.虽然小型计划比较简单,大型计划复杂些,但是,管理人员在编制计划时,其工作步骤都是相似的,依次包括以下内容: 1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格

在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门

答:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨. 2)评估组织的当前状况. 3)制定计划目标. 4)目标分解与结构分析. 5)预测未来情况. 6)综合平衡. 7)编制并下达执行计划.

原发布者:lms123789 计划工作的步骤计划工作是一个由若干互相衔接的步骤所组成的连续的过程.这一过程可以大致分为如下八个步骤:(一)估量机会.从一定意义上讲,估量机会是正式的计划工作开始之前所必须做的准备工作,但却是计

1、确定目标.2、认清现在3、研究过去4、预测并有效的确定计划的重要前提条件5、拟定和选择可行的行动计划6、制定主计划7、制定派生计划8、制定预算计划成本、用预算赤字使计划数字化

计划工作既包括选定组织和部门的目bai标,又包括确定du实现这些目标的途径.主管人员围绕着计划规定的zhi目标,去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等dao活动,以达到预专定的目标.为使组织中各种活动能够有节奏地进行,必须有严密的统一的计划.属

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